人事戦略コンサルティング

コンサルティングは、やはり泥くさくやることが良いと思っています。

今、お客様が望むコンサルティングとはなんですか?
フィーノが、お客様から受ける相談内容は経営戦略の中の人事部門を
主体的に取り扱うため、その範囲は多岐に及びます。

採用・人財育成・研修企画・管理部構築・後継者育成・・・経営者が望む
組織のしくみ作りを「人」の切り口からご支援するには、
まず、お互いの信頼関係と、タッグを組む覚悟が必要です。

我々は100年後にも「世の中に存続してほしい」志と、思いがある経営者とその事業を
ご支援しています。

アドバイザーとして月に1回の経営ミーティングを行ったり、
ご要望があればプロジェクトメンバーとして、案件の専属パートナーとして貴社内へ駐在も行います。
常に、ニーズと求める成果を共有しゴールへ導くからこそ、
再現性を追求したオンリーワンのコンサルティングを提供し続けています。

サービス内容

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人事戦略コンサルティングまでの流れ

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Case Study 導入事例

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顧問契約型 人事戦略コンサルティング  
  ■ 財団法人尚徳学園様  【6カ月(2010年-2011年)】
  ■ 株式会社チェリービー様  【2012年~継続】
プロジェクト型 人事戦略コンサルティング  
  ■ 大手外食チェーン、日本マクドナルド株式会社様  【長期 1年 (2008-2009年)】
  ■ 子供学習塾、株式会社らくと様  【短期 3カ月(2010年)】
運用重視型 人事戦略コンサルティング  
  ■ 大手総合商社様  【短期 1~3カ月(2012年,2013年)】


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