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| ワークシフトプレイス＝ 「新しい働き方」ｘ「フューチャーセンター」 北欧生まれ「フューチャーセンター」という 知的創造プロセスと、その概念を取り入れ、 「働くことは全てに繋がっている」という考えのもと、 テーマは常に「新しい働き方」について考えます。 個々人の「働き方」に関する課題を「良質な問い」に変え、 「対話」を用いて、それぞれのアイディアや智恵を交流し、 具体的な行動、そして変化が得られる場を提供する… それが、「ワークシフトプレイス」です！ ※２０１４年以降はスタイルを変えてお届けして参ります。 今後のスケジュールは、別途フィーノホームページ内でご案内します。 |
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| ワークシフトプレイス全6回のステップ |
フューチャーセンターで行われる、未来志向で創造的に進められる対話イベントをフューチャーセッションと言います。
ワークシフトプレイスでは、全6回のプログラム構成でフューチャーセッションを進めていきます。 
| 活動実績 （2013年４月～2014年3月） | ※レポート文責 高田麻結 |
| ◆ シーズン１－１ ～問いを解決する対話を始めよう１～ | ２時間 |
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| 参加者同士の関係性作りをし、そしてシーズン１で話し合うテーマを決めました。 |
(PDF資料) | ||||
| ◆ シーズン１－２ ～問いを解決する対話を始めよう２～ | ２時間 | ||||
| テーマの新しい働き方は、どのように実現できるのか、参加者同士でアイデアを持ち寄ります。 |
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(PDF資料) | |||
| ◆ シーズン１－３ ～問いを解決する対話を始めよう３～ | ２時間 |
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テーマの新しい働き方を実現させるために、個々人で考えを深めていきます。 |
(PDF資料) | ||||
| ◆ シーズン１－４ ～問いを解決する対話を始めよう４～ | ２時間 | ||||
| テーマの新しい働き方の、実現したイメージを具現化するため、働き方のプロトタイプ（試作）を作ります。 |
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(PDF資料) | |||
| ◆ シーズン１－５ ～問いを解決する対話を始めよう５～ | ２時間 |
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| テーマの新しい働き方に沿って、それぞれの生活や仕事に合わせた「アクションプラン」を作り、実践に移します。 |
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(PDF資料) | |||
| ◆ シーズン１－６ ～問いを解決する対話を始めよう６～ | ２時間 | ||||
| 新しい働き方を「本当に実現させる」ため、フューチャーセンター方式を使ってプロジェクト化したい新しい働き方のアイデアをプレゼンします。 |
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※資料なし | |||
| ◆ シーズン２－１ ～問いを解決する対話を始めよう ステップ１：関係性作り～ | ２時間 |
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| 参加者同士の関係性作りを兼ねて、「どんなフューチャーセンターが作りたいか」について対話をし、話し合うテーマを決定しました。 | (PDF資料) | ||||
| ◆ シーズン２－２ ～問いを解決する対話を始めよう ステップ２：知識集約～ | ２時間 | ||||
| オープンスペーステクノロジー(OST)という手法を用い、テーマに対するアイデアを集約します。 |
(PDF資料) | ||||
| ◆ シーズン２－３ ～問いを解決する対話を始めよう ステップ３：本質発見～ | ６時間 |
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| マインドマップ等の手法を用い、設定したテーマの「本質的なこと＝そもそも論」について掘り下げていきます。 | (PDF資料) | ||||
| ◆ シーズン２－４ ～問いを解決する対話を始めよう ステップ４：プロトタイプ作り～ | ６時間 | ||||
共感マップやビジネスモデルジェネレーションという手法を用い、テーマの新しい働き方を実現させるプロジェクトの作り込みをします。 |
(PDF資料) | ||||
| ◆ シーズン２－５ ～問いを解決する対話を始めよう ステップ５：アクションプラン作成～ | ２時間 |
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| 作り込みをした「新しい働き方を実現させるプロジェクト」を実際スタートさせるための、アクションプランを計画します。 | (PDF資料) | ||||
| ◆ シーズン２－６ ～問いを解決する対話を始めよう ステップ６：成果発表～ | ２時間 | ||||
| ワークシフトプレイス全体の振り返り、アクションプランの報告を行います。 |
（PDF資料） | ||||
