新規顧客が取れず、事業の先行きも不安…
経営者からの幅広いご相談、当社でも解決したい…
ご相談の多い人事面、知識があれば武器になるんだけど…
営業の切り札になる、新しいビジネスはないかな…
1つでも当てはまる方には…
ぜひフィーノの「北欧型しくみ作りプログラム」を知っていただきたいです。
御社のビジネスを「より御社らしく」「今まで以上に」、理念やビジョンをスピーティーに実現へと近づけることができます。
毎月の安定的な収益が見込め、既存顧客の育成・新規顧客の獲得にもつながります!
多くの経営者が抱える“人事課題”をあなたの専門分野に合わせて相談にのれるようになります!
お客様の「ありがとう」の言葉や、スタッフやあなた自身の経験値が定量的に増加します!
お客様からの厚い信頼を積み重ね続けることで、顧客の定着率が圧倒的に高まります!
体力面でも精神面でも余裕を持つことで、
クライアントと真摯に向き合える真のパートナーへ。
更には、御社の可能性を高める
新しい取り組みにもチャレンジできるようになります。
プログラムの内容をお伝えする前に、
少しだけ「北欧型しくみ作りプログラム」というサービスが
“生まれた背景”をご説明させてください。
―― あなたにも、きっと共感いただけると思います ――
はじめまして、フィーノ株式会社 代表取締役の鈴木孝枝です。
私が起業したのは約10年前。全くの“経営知らず”のまま独立をしました。当初はなんとかなったものの、私自身が本当の経営の大変さを知ったのは3年目以降でした。
契約の取り方、クロージングの仕方、お客様と対等に話をし、信頼関係を醸成する雰囲気作りなど、様々な面で苦戦したことを記憶しております。
何より会社員の時と大きな違いは、毎月定期的に入って来るお給料がないこと。日々努力しても契約にはすぐに結びつかないこと。
事業継続とはいかに、「日々の生活や気持ちに余裕を持たせるか」、「余裕を生み出す仕事を継続して取るか」の重要性を身にしみて感じました。
新規事業は立ち上げるのに数年、軌道に乗せるのに10年。そんなことも知らずにいたために、身の丈もわからないまま稼いでは新規事業投資し、決算書を見るたびに、烙印を押された気がしたものです。
しかし、出産を機に今までのコンサルティングを体系化し、たくさんの失敗を糧にあらかじめリスクヘッジすることで、毎月の利益が高いレベルで安定し、新しい取り組みにも不安なく挑戦できるようなりました。
コンサルティングは利益率が高いが故に、その信頼性と専門性が求められます。
あなたの仕事に、当社の考えるしくみ作りの本質と共に、より安定した新しい事業柱を備えていただきたいと思い、当プログラムをご案内することに致しました。
私の実体験を糧に、皆さまには成功への最短距離を歩んで欲しいと節に願っています。
フィーノ株式会社
代表取締役 鈴木孝枝
フィーノ株式会社では、
1.人事戦略(しくみ作り)・人財育成(後継者育成) コンサルティング
2.コミュニケーションプログラム
3.多様性を持った実践の場「ワークシフトプレイス」の主催・提供
の3つの事業を大きな柱としています。
フィーノのコンサルテーションサービスを導入いただいたお客様からのお声です。
ぜひ、御社の“未来のクライアント”の声 としてご覧ください。
有限会社耕グループ
代表取締役 繁澤正彦様
統括責任者 繁澤弘子様
会社の今後を考えた時、組織の現状にリスクを感じ、各事業を任せられる人材育成に悩んでいました。一方、友人の紹介を経て、大手コンサル会社なども検討しましたが、正直なところ、コンサルタントには良いイメージを持っていなかったのも事実。「騙されるのではないか」と。そんな折、自分たちの身の丈に合った職場の人が育つしくみやしかけを一緒になって考えてくれる方を探していたところ、フィーノさんと出会いました。
はじめてみて、一番よかったことは「気が楽になった」こと。今までならネガティブに捉えていた退職課題も、経営の一部と考え次の手を直ぐに打てるようになりました。「良き相談役が側にいる安心感」と「効率よく方向性を決められるようになった」ことが最大の収穫。今ではプロの力をうまく借りるというのは大事と思っています。部下の育成や職場の人間関係、離職、人の事で悩んでいる経営者には、ぜひお勧めしたいです。
NTTコミュニケーションズ株式会社
ZeroHUBアカデミー主宰
IE Business School (Spain)
MBAホルダー 福士浩様
会社人として順調にキャリアを伸ばしてきましたが、家族の病がきっかけとなり、自分のノウハウやセンスを教育プログラムにし、メンバーを集い、病で自分をコントロールできなかった大切な人が、自分で選択した人生を送るためのセイフティネットを作っていきたいと思いました。コンサルティングを受ける前は、本当に自分にできるのか自信もなかったのですが、献身的なサポートを通じて「これはできるのではないか?」⇒「絶対にやり抜いていけるから、やり抜こう」という確信と決意へ。約3ヶ月で企画書作成できました。
このコンサルティングは答えを自ら導き出すフォローを中心としているため、「自分が大切にしていることを掘り起こし、オリジナルなセンスを棚卸し、伝承していく」というベースにビジネスを構築しようという決意ができ、実践に向けて、取り組めていることが大きな変化ですね。フィーノさんのお陰で、自分のこれからの人生が大きく変わったと確信しています。
NECマネジメントパートナー株式会社
エグゼクティブプロデューサー
NPO法人最高の居場所 代表理事
ファシリ塾主宰 中島 英幸様
フィーノさんにお願いしたきっかけは、様々な角度から具体的に形を作っていくための考動の有効な手段を一杯持っていると感じたからです。
現在2つの団体を運営しながら、自身の本業とのバランスを取るために、長期のコンサルティングをお願いしています。フィーノさんのメソッドはビジネス戦略とエグゼクティブ向けメンタリング、ファシリテ―ション、コーチングに独自のメソッドが組み合わさったものであり、その様はアメリカの西海岸のような湿気のないさっぱりした質感です!
対話による引き出し方が上手で、課題に対して適宜持っているものをプラスαしてくれますが、それが押しつけがましくない。コミュニケーションが循環している感じをうけますね。時間に対してパフォーマンスが高く、話をまとめつつ答えのないものを一緒に創ってくれているスタンスも嬉しいです。時に深い話も出来るし、リーダーやカリスマを創るプロデューサーとしての資質も感じます。
このようなお言葉をいただけることは、本当に光栄なことです。事業を継続していく上での張り合いでもあります。
そして…「もっと多くの方に、この関係性のあり方の良さを体験いただきたい!」そんな純粋な想いから、
ついに当社が長年培ってきたノウハウを皆さんと共有させていただく「北欧型しくみ作りプログラム」を作りました。
1部はフロントとなる「しくみ作り塾」プログラム。
2部は人事戦略をベースとした「北欧型しくみ作りコミュニケーションメソッド」。
この両軸を備えることで、あらゆるシーンで、業界業種を選ぶことなく、
長期的にクライアントの成長度合いに沿ったサービス提供ができるようになります。
個人経営から企業経営へとステージアップする過程で良く耳にする「人に関するしくみや組織の作り方が分からない」といったお悩みに対し、経営者自身がその課題を乗り越えるベースの力を養うためのプログラムです。
フィーノの提供する「しくみ作り塾」は、起業3年目以降の中小企業の経営者を対象に、講座形式で「人事」という切り口から事業を眺めるカリキュラムを提供。
業務改善方法やビジョン・理念の形成を含め、経営者の本質を探究するための「基礎」を学び、ビジョンを実現へと導く具体的な知識・ノウハウを提供します。
フロントに本プログラムを設置する事で、御社独自の強みを生かした事業へとつなげるきっかけとなり、プログラムの提供を介してクライアントの事業ベースを整えた上での効果的なアプローチが可能になります。
フロントプログラムを習得した上で、クライアントの悩みを引き出すためのフィーノ独自のコミュニケーションメソッドを伝授。クライアントの今の課題と未来の課題を把握しながら対話と未来志向で関係構築を図ります。
当社の基幹事業でもある「人事戦略」は、企業規模や業種・職種も問わず必要となるものです。そのため、当社にご依頼くださるクライアントの属性も多岐に渡っており、景況感に関わらず恒常的に安定的なニーズが見込まれます。
御社の新しいビジネスコンテンツとして「北欧型しくみ作りプログラム」をご活用ください。
「北欧型しくみ作りプログラム」にご加盟いただき、カリキュラムを修了された後には、「しくみ作り塾」や、そのノウハウを応用した「北欧型コミュニケーションメソッド」を、御社の既存または新規クライアントに対し、御社のサービスとしてご提供いただけます。
皆さまが日頃から経営陣と相対する中で聞かれる“人”や“組織”“仕組み”に関わる様々なご相談を解決へと導いていただくことがミッションです。
――しかし、難しく考えていただく必要はありません。
「しくみ作り塾」を中核に据えた3ヶ月前後のプログラムをはじめ、その後も加盟期間中は万全のフォロー体制を整えています。
「気が付いたら、自社のファンになってくださるお客様が増えた!」そんな感動を一緒に味わいませんか?
「北欧型しくみ作りプログラム」を修了され、一定の経験値を積まれると、御社のクライアントに対し、以下の様なサービスをご提供できるようになります。
講師として「しくみ作り塾」プログラムの提供
経営者に対する人的視点からのコミュニケーションアドバイス
クライアント組織に対する「研修プログラム」の策定・提案
⇒その他、御社の既存ビジネスと組み合わせることで、サービスの可能性は無限大に広がります!
※当社ニーズにマッチングし、一定以上のレベルに達したと判断された方には、業務委託をお願いすることも検討しています。
プログラム修了後も、加盟期間中はフィーノがしっかりと御社をサポートいたします。
「しくみ作り塾」全6回受講:月1回/6ヶ月(通常300,000円) ⇒ フィーノのノウハウを受講し、体得いただきます。
個別戦略ミーティング:月1回/6ヶ月 ⇒ 御社の事業内容に沿ってよりスムーズなローンチへの指導を行います。
グループコンサルティング:3回/6ヶ月 ⇒ “北欧型コミュニケーションメソッド”を学びつつグループで相互理解を深め、標準化を図ることが目的です。契約期間6ヶ月内で、3回必ずご参加いただきます。
チームコンサルティング:月1回(自由参加) ⇒ “チームフィーノ”として、互いに事例を共有しながらサービスクオリティーの標準化を図ることが目的です。加盟期間中は継続的に、月1回のペースで参加いただけます。
チームコンサルティング:月1回 ⇒ クライアントへの対応方法など、御社の個別の案件に対し、メンバーと状況を共有しながら、共に対応戦略を検討していきます。
「しくみ作り塾」へのオブザーブ: ⇒ 講師デビューを希望される方のために、一定期間フィーノスタッフがオブザーバーとしてサポートします。
個別戦略ミーティングの継続: ⇒ 月1回ペースで希望があれば実施します(別途費用が発生します)
※プログラム修了後は定期的な参加をフォローするため、プログラム修了者コミュニティー加入が必須となります。(年会費3万円)
※別途費用にて、研修講師育成プラン、研修プログラム作成技術習得プランも提供しています。
フィーノでは、「既存顧客の優良顧客化」「新しいマーケット顧客の開拓」にもつなげられるこの画期的なプログラムをより多くの方に体験いただけるよう、「しくみ作り塾」をベースとした3ヶ月前後のトレーニングカリキュラムをはじめ、カリキュラム修了後も無料にて振り返り、ご支援をさせていただくパッケージサービスを開発中です。
現在、詳細を精査しているところですが、全ての内容を100万円以内でご提供できるよう努めています。詳細はセミナーでお伝えいたしますので、ぜひご参加ください。
COMING SOON
このプログラムには、ノウハウ・スキル・センスなど、フィーノの全てを投入しているため【本当に志あるビジネスをしている自負のある方】のみに ご参画いただきたいと考えております。
そのため以下の条件を満たしているか、ご確認の上ご応募ください。
性別不問 40歳までの方
既にクライアントを持ち、専門的分野でコンサルティングを実施した実績がある方
基本的なPCスキルをお持ちの方
法人営業やコンサルテーションの経験がある方
企業人事・管理部門の経験がある方
税理士/会計士/社労士など士業を営まれている方
人材紹介、ヘッドハント/コーチングなどの事業を営まれている方
志ある仲間とビジネスを展開したい方
向上心高く学び続けることができる方
自ら先頭に立つ覚悟をお持ちの方
お客様とビジョンを共有することにワクワクできる方
人の話に耳を傾けられる素直さをお持ちの方
※個人事業主の方、法人の新規ビジネスとしての参画も歓迎いたします。
具体的なプログラムの概要や収益の想定事例まで、しっかりとご説明いたします。
【参加者プレゼントも!】
ご帰宅される際には、「事業の棚卸MAP」をお持ち帰りいただけます!