HR Strategy Services
人事戦略事業
フィーノの人事戦略事業は、
「北欧型メソッド」を軸に、
理論と実践を融合させた
独自のアプローチで
組織と人材の成長を支援します。
単なる知識の提供ではなく、
現場に寄り添い、
共に実践しながら、
お客様の「実現したい未来」を具現化します。
「理論が決まれば、実践するのみ。
現場はプロトタイプを量産する場です。」
私たちは、お客様の現場で共に試行錯誤を重ね、
最適なソリューションを創り上げていきます。
Service 01
コンサルティング
組織の課題を深く分析し、理論に裏打ちされた実践的なソリューションを提供します。単なる提案書の提出で終わらせず、実装から定着まで現場で共に取り組む「伴走型コンサルティング」が特徴です。
主なサービス内容
- 組織診断、課題分析
現状の組織状態を多角的に分析し、本質的な課題を特定します - 人事制度設計、改革支援
組織の理念に合致した人事制度の設計と実装を支援します - 組織開発・風土改革
対話と実践を通じて、組織文化の変革を促進します - リーダーシップ開発
次世代リーダーの育成と組織のリーダーシップ強化を支援
こんな組織におすすめ
組織の成長が停滞している
社員のエンゲージメントが低い
人事制度を見直したい
組織文化を変革したい
Service 02
研修・セミナー・講演
参加者の主体性を引き出す実践型の研修プログラムを提供します。北欧型の対話重視のアプローチにより、知識の習得だけでなく、参加者自身の気づきと行動変容を促します。
主なプログラム
- マネジメント研修：現場で即実践できるマネジメントスキルを習得
- コミュニケーション研修：対話を通じた組織内コミュニケーションの質向上
- マインドマップ研修：思考の可視化と問題解決能力の向上
- チームビルディング研修：信頼関係の構築と協働力の強化
- 経営者・幹部向け講演：北欧の組織論と人材育成の最新動向
特徴
🗣
参加型・対話型
一方的な講義ではなく、参加者同士の対話を重視
🏃
実践重視
現場で即活用できるスキルとツールを提供
⚙️
カスタマイズ可能
組織の課題に合わせてプログラムを設計
Service 03
コーチング
経営者やリーダーの可能性を最大限に引き出す1対1のコーチングを提供します。対話を通じて、自己の内面と深く向き合い、本質的な気づきと変革を促します。代表の鈴木孝枝が、20年以上の経験を活かして直接サポートします。
コーチングの効果
- 自己理解の深化：自分の強み、価値観、ビジョンを明確にします
- 意思決定力の向上：複雑な課題に対する判断力と決断力を養います
- リーダーシップの確立：自分らしいリーダーシップスタイルを見つけ、磨きます
- ワークライフバランスの実現：仕事と人生の調和を図り、持続可能な成功を支援
こんな方におすすめ
経営者・役員
事業部長・部門長
次世代リーダー候補
転換期を迎えている方
PROCESS
サービス導入の流れ
01
お問い合わせ
お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください
02
初回相談(無料)
初回相談(無料)
課題のヒアリングと方向性のご提案
03
詳細ヒアリング
詳細ヒアリング
組織の現状を詳しく分析します
04
ご提案
ご提案
最適なプログラムをご提案します
05
実施・伴走
実施・伴走
現場で共に実践を重ねます