こんにちは、鈴木孝枝です。
何か、新しいことを着手したり、
いままでやっていたことを改善しようとする時に、
大切なのが「しくみ作り」です。
しくみを作る、というと、
簡単に聞こえがちですが、
わたしは「白鳥がモデル」とよく伝えています。
すなわち、水面上（お客様に見える部分）は
優雅であり、美しく、しっとりとしていますが、
水面下（社内・プロジェクト内）は
シンクロナイズドスイミングよろしく、
物凄くハードに活動している状態を表しています。
イベントをするにも、
事業をするにも、
このしくみをどれだけ緻密に作れるかが
ポイントです。
その手始めに、
私はどんなクライアントにも「組織図」を
必ず書いて頂いています。
例え、
一人でやっていても、
数人でやっていても、
企業人でも、
必ずです。
あなたがそのチーム(事業）の経営者であれば、
営業・広報・調査・管理・開発が必要になり、
誰がそのポジションを担っているのか
見える化しなければなりません。
しくみ作りで効果が出る人と出にくい人の差は、
「自分の立ち位置、やること。出来ること。出来ないこと」
がわかっているかどうか。
あなたも、休み時間の10分でやってみてくださいね！
