事業をやっていると、現場を回すのが先行してしまい、
なかなかマネジメントまで目がいかない。
という方は多くいらっしゃるようです。

山根さんは、20代で起業、
大田区で「フレンズアップ」という小・中学生向けに進学塾を
経営されていらっしゃいます。

その類まれなる教授法で、私立では早稲田本庄や青山学院など、
都立では小山台や三田などの超難関高校を含め、
毎年多くの子が『第一志望合格』を達成しています。

偏差値20アップ、内申8アップといった快挙も、ここでは日常茶飯事。

昨年の平成26年度の第一志望合格率は100%を達成。
設立以来 87%以上をキープしています。

田園調布の中では口コミで広まり、
お子様の個別指導を依頼される方も多いとか。

その山根さんが新たな節目を迎えるに当たり、
しくみ作りコンサルティングについてご相談をいただきました。

 

新しい分岐点を迎えた時に、

今までのやり方でこれからも進めていくのか、

それとも、より自分の成長を加速するための挑戦をするかは
経営者自身が持っている視点によって異なります。

 

山根さんから、これまでご自身で経営してきた
塾の新たな分岐点に差し掛かり、

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「事業の中で、今やるべきこと、必要なことを絞るために、そして、
事業を継続していくための経営者視点を学びたいんです!」
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と新たな挑戦をするためのご相談をいただきました。

私なりには既に答えはあるものの、
単純に答えを教えるのは簡単。

しかし、コンサルタントがいなくなってから
使えないものになるのは、
私の信条と異なります。

目指すは、私のノウハウを全公開し、
支援することで、
「自分で出来るように、私なりの経営者視点を習得してもらうこと」。

そこで、山根さんには、結果的に2つのステップを
踏んでいただくことになりました。

分かれ道とビジネスマン

まず、チームコンサルティングで、
しくみ作りの基礎を全6回に渡り、身につけて頂き、
ビジネス用語、人事の考え方・動き方、事業の見直し方法などを
ワークとグループシェア等の豊富な内容で習得。

3カ年計画を最終的なアウトプットで作成いただきました。
その後実際の現場において起こっている課題や、
人的戦略を、一気に構築するために、
しくみ作りコンサルティングをご契約いただきました。

その山根さんから、お声をいただきました!
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本当に自分が求めていること、
やりたいこと、必要なことをピンポイントで絞れたので、
事業に反映することが出来ました。

デジタルと、アナログをうまく使う方法や、
人と人をつなげてもらって、出来ないことをお願いする人脈の使い方、
もともと助けてもらえる関係を(素直にお願いする心の持ち方で)
「助けて」ということで、皆がこぞって協力してくれて、
凄くそういったことが孝枝さんのもとで学べたことで実感できましたし、
新しいチャレンジにつながったと思います。

鈴木孝枝さんはとっても凄い人なので、
迷っているんだったら、受けたほうがいいです。

きっとあなた自身が、より良い自分になるために、
豊かになるために、孝枝さんが凄くがんばって支援してくださいますので、
是非、トライしてみてください!
(学習塾経営 山根良友さん 30代)

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山根さん、ありがとうございます!

お客さんの口コミだけで、クラスが常に満杯になってしまう
「フレンズアップ」。
大田区、雑色にある、「実は人には教えたくない塾」として、
大人気です。

是非、チェックしてみてくださいね♪
http://friendsup.jp/

 

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