なぜあなたに
自分伝承アカデミー創設メソッドが必要なのか？
経営戦略の人的分野、
ツヅクしくみ作り、ツナグ人育てで
経営者・起業家のために
事業の発展と持続可能性を
支援する
人事戦略コンサルタント、鈴木孝枝です。
自分のオリジナルメソッドをプログラムにし
お弟子さんを育てる「自分伝承アカデミー創設メソッド」とは？
ノウハウ・スキルを習得し一定レベルに達すると与えられる認定資格制度
コンテンツと教授法がセットのインストラクター制度
段階を踏んで技術をマスターし習得できているかテストする検定制度
ファンが応援してくれて商品・サービスを買い続ける会員制度
一子相伝でどこにもそのノウハウが漏れない後継者指名制度
自分伝承アカデミー創設メソッドとは、
これらの伝承スタイルの根底に流れている
シンプルなベースとなっているものを、
個々人のもつオリジナルメソッドごとに
抽出し体系化することで
師弟関係がうまれる
あなたならではのメソッドを
伝承するための設計図づくり
のことです。
ではどんな方に、
自分伝承アカデミー創設メソッドが必要なのでしょうか。
１０項目あげました。
わたしは、
こんな人の育て方、
つまり
人材育成ノウハウを探していたという
起業家・経営者には
全員、必要なのではないかとオモイマス。
●人材育成経験が少なくても挑戦できる
●対象者のメドが全くついてなくても挑戦できる
●研修の進め方ノウハウがなくても挑戦できる
●講師の経験が少なくても挑戦できる
●ビジネスを新しく展開したいときにも挑戦できる
●教える内容ががまだできていないときでも挑戦できる
●上記の人材育成に有利な条件が
ひとつもないのにも関わらず
それでも絶対にあきらめない
●何回も人材育成をやっていて
辞める・逃げる・反発されて心が折れたので
気を使わないで済む人材育成がしたい
●オリジナルメソッドすぎて、門外不出なので
まだ誰も知らない、
だから誰も教えて欲しいと言わない
●世の中に役立つシゴトであることは
間違いないと確信しているけれど、
とにかく時間がなくて困っている
でもどうしたらいいのか
わからない・・・・・・
という悩みの存在を確認してきています。
わたしは起業をし
９年目に入ったところです。
最初の１０項目の全部にあてはまっていた
何もなかった私ですが、
そんな私だからこそ、
人事戦略コンサルタントとして
様々な企業、個人向けに積み重ねてきた
人材育成の成果を
生み出すことができた
要素がすべて込められている
この自分伝承アカデミー創設メソッド
がもつ
あなたならではのメソッドを
伝承するための設計図の効果には
相当の自信があります。
これなら、
誰でもそのまま実践したら
成果が必ずあがる！
という自信です。
自分しか出来ない仕事で
休みも取れない
時間もない
働くのをやめたら収入が止まる
起業家や経営者、そしてコンサルタントに
自分伝承アカデミー創設メソッドの
設計図を描き始めること以外で
今の環境を劇的に改善する
選択肢があるとオモイマスか？
研修企画するだけ！
講座に参加させるだけ！
ワークショップに参加させるだけ！
モチベーションコントロールだけ！
飲みニケーションだけ！
対話だけ！
インセンティブを与えるだけ！
採用だけ！
資格を認定するだけ！
OJTだけ！
これだけではダメなんです！
他の育成方法では
決してうまくいかないことを
明日のメルマガで
理論付けしてみたいと
オモイマス。
ちなみに、世の中には
人材育成の専門家と呼ばれる
方々やコンサルタントが
たくさんいらっしゃいます。
そして、その育成方法には
それぞれ、持論をお持ちだと思います。
わたしは「伝承」というフェーズで
誰かと勝負がしたいのではなく
本質を語っていたいだけなんです。
わたしの想いが伝わる方に
夢と希望あふれる一人社長と
一人で頑張るコンサルタントの方に
話を進めてまいります。
では、明日のブログをお楽しみに！
今日も読んでくださって
ありがとうございます！！
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