ドキッとするけどはじめは ” そのまま真似 ” すれば成功できる！

 

 

経営戦略の人的分野、

ツヅクしくみ作り、ツナグ人育てで

経営者・起業家のために

事業の発展と持続可能性を支援する

人事戦略コンサルタント、鈴木孝枝です。

 

 

「あなたに頼みたい」から、

「あなたの会社に頼みたい」に変える

小さな会社の社長の分身づくりセミナー」

 

▼セミナー先行のご案内▼
https://asp.jcity.co.jp/FORM/?ac=24208S2210S17S170

※７日（火）からは、一般公開をしてまいります。
ブログ読者先行公開でのご案内ではなくなります。

公平に対応させていただくため
ご入金順に正式に受付完了とさせていただいております。
どうぞお早めに！お手続きをお願いいたしますね！

 

では本題です！

ほんとうに、
わたしにできるのだろうか？

そんなあなたに

そのまま真似るスタイルで
即実践できる、

新しい学び方のご提案です。

 

何よりわたしが
一番できなかったから、

 

これまでのメッセージで、

 

アカデミー創設の設計図があれば
未来のお弟子さんを育む
しくみ化ができることや、

アカデミー創設設計図は、
お弟子さんの心を動かす本質を
ベースに組み立てていることを
解説してきました。

アカデミー創設という
言葉は魅力的ではあるけれど

 

果たして
自分伝承アカデミー創設メソッドは

自分に
当てはまるのだろうか？

 

自分にも
本当にできるのだろうか？

 

多くの方が
最初の一歩踏み出す前に
躊躇されます。

 

そんなあなたにこそ
わたしが与えたいのは
「挑戦する勇気」です。

 

もしこのメルマガを読んでいる
あなたと同じ悩みを抱えていた人が

 

自分のアカデミーを持つことに
大きな共感を持っていただいていることが
あなたに伝われば、

 

自分もデキるかもしれない

そんなふうに
勇気を持っていただきたいんです。

 

どうしたら
ツナグ人育てができるのだろうか？

 

まだ、世の中に産まれていない
企画、「自分伝承アカデミー創設メソッド」。

未来のお弟子さんが集まり、

「あなたに頼みたい」から
「あなたのチームに頼みたい」
と言われるような環境にするには

何を気づき、
何を行動し、

どのような状況になれば実現できるのか。

私自身、

持続可能な人育て、という視点で
お客様に役に立てる企画を創ったのは
事実です。

一方、コレをはじめて聞いた人は
どう感じるのか。

本当に世の中に必要とされるものなのか。
そこで、５名の方に企画書を読んでいただき、
率直なご意見をいただきました。

 

田畑あかねさん
（株式会社アトリエダブルアール代表取締役 Active-iWeb戦略プランナー）

「後継者育成って、とても大切だと思います。
先日、小さい頃から通っているすごい名医でおじいちゃん先生の耳鼻科がクローズしていた
という衝撃の事実が発覚し、私は、これからどこに行ったらいいの？と思ったほど。
私も昨年、子供を産んで思ったのは、クライアントさんがいて、
人の役に立ち続けたければ、伝承は考えなければいけない。ということでした。

この企画、裏付けがすごいですね！
今後、日本は後継者の取り合いというもの、今！やる必要がわかった。

特にこのキーワードに心が惹かれました！
・１０年先、２０年先を見ていますか？
・後継者育成の３つの壁
・「あなたのチームに頼みたい」
あなたに頼みたい、といわれるより、
あなたのチームに頼みたいといわれたくないですか？」

－－－－－－－－－－－－－－－－－

高島元子さん
（株式会社ChezClara 代表取締役 アンテロープケアマネジャー）

「孝枝さんのバックグランドとして、
そもそもこの企画を立ち上げるまでの間に出会っていた、
師匠のリソースだけでも信頼感があります。

孝枝さんの経歴や仕事内容の裏付けも信頼につながりますね。
例えば、私がこのアカデミーを立ち上げるとして、
伝承先の若者、特にこれからの人たちを見ると
志の高いことに惹かれる傾向があるようで、
「社会に役に立ちたい」という思いは強いと思います。

そういう人たちにもこういう場があるとわかると、
型どおりのものがありきだと思わないでいいので、いいと思う。

夢の見方のヒントがわかってもらえるのではないでしょうか。
人生は途中でシフトしてもいいんですから。」

ーーーーーー

山縣　茜さん（重曹コンサルタント）

「私にも、重曹の師匠がいますが、
実際に動いているのは２人だけ。
特に残ったのは、自然に広がるというキーワード。
自分伝承アカデミー創設メソッドｘ●●●●
●には、自分のやりたいことが入るのですが、
この伝承方法だと、伝承された側は、メソッドを手に入れた後、
いろいろ展開ができるのだろうな、と思いました。」

ーーーーーーー

桐ヶ谷 淳一さん
（リーガスタイル司法書士事務所 行政書士桐ケ谷淳一事務所所長）

「企業的に言うと、承継には基本１０年かかります。
日本の社長の平均年齢７０歳。

子供に仕事を教えて
人脈をつなぎ、周囲との関係性や、従業員、外部、
資産承継、負産承継、
次の後継者目星つけるが、間に合っていないのが現状ですね。

今、後継者育成は大きな課題です」

ーーーーーーー

吉元 由美さん
（有限会社ワイ・ラニ　代表取締役/作詞家・作家）

「これは、いい！風が吹くと思う！と感じています。

他にはないものだから。

今、色々な（育成）ものが一杯あるけれど、
自分伝承アカデミー創設メソッドには志がある。

そして、今は志が大事な時代。
響き合う人が集まるんですもの。

そして、メンターとかではなく、
恩師と弟子の関係構築。

恩師とは、自分の人生における恩人。
普通の先生、生徒の関係ではないはず。

日本らしくて、素敵ですね。
師匠がいる快感ってあるんですよね。

志、大事です。

「志を果たして いつの日にか帰らん」この気持ちを
ひとりひとりが思い出せる、そんな仕事をしていきたいですね。」

 

そして、このアカデミー創設メソッドにご共感いただき、

さらにこんなお声をいただくことができました。

 

「とても素敵な内容にとても共感しています。
で、自分はどう？と考えると自信のない部分もありますが、
それより何よりやる気あるか無いかじゃないの？、
やろうよ、と自分が自分に言ってます。笑」

 

 

ありがとうございます！

 

今回のセミナーのテーマは、

自分一人しか稼ぎ頭がいない会社の社長さんが

言葉から少し、ドキッとしてしまう

「そのまま真似るスタイル」をあえて
即実践することで、実現力を上げる

新しい学び方のご提案です。

 

ご存じのとおり、

学ぶは、真似ぶ＝真似ることから始まります。

真似るのが一番早い学習方法なのです！

 

 

 

 

 

 

 

 

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