どうしたら本当に
必要としている方へ
自分伝承アカデミー創設メソッドを
お届けできるのだろう？
経営戦略の人的分野、
ツヅクしくみ作り、ツナグ人育てで
経営者・起業家のために
事業の発展と持続可能性を支援する
人事戦略コンサルタント、鈴木孝枝です。
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通常の人財育成、後続育成では
自分が本当に残したいと思っている
ノウハウ・スキルを
自分で選んだ理想的な部下に
引き継げない
という悩みをお持ちだった
会社役員の
T.Sさんは、
この自分伝承アカデミー創設
メソッドの記事を見て、
「お願いするつもりで問い合わせました」
と言ってご連絡くださいました。
「起業家、経営者向きと、うたって
いらっしゃるんですが
私のような企業に属しながらも
個人プレーヤーは
抱えている課題は同じなんです」
Ｔ．Ｓさんが抱えていたお悩みを
自分伝承アカデミー創設メソッドが
見事、共感を得るにいたったのは
この３つの要因があったようです。
１：
単純に「スキル・ノウハウ」を
教えるのではなく、伝承スタイルという
新しい言葉に共感した
２：
セミナーを受ける前から
しくみ作りコンサルをお願いしたいと思うほど
私のことを知ってくださっていた
３：
何をしたら
どのくらい目指せるのか
一緒に描く、「右腕のような存在」があり
確実にゴールまでのイメージがしやすそうに
受け止めてくださった。
以下、Ｔ．Ｓさんからのコメントです。
～～～～～
これから、自分のチームメイキングに着手しよう
としているときに、最初この情報は
正直、私には関係ないかなぁと感じていました。
起業家。経営者がメインでしたし、
伝承、という技術をつたえるイメージが
先行してしまったのです。
ただ、読み進めると、認定講座や
養成講座とは違い、
いわゆる事業承継に近しいヒト育て
であることがわかりました。
それであれば汎用性が
あるのではないかと思い、
セミナー日程はすでに予定があるのですが
まずは、
ご相談してみようと思いました。
～～～～～
T.S．さん、
お問い合わせをありがとうございます。
自分伝承アカデミー創設メソッドに
誰よりも興味をお持ちいただき、
遠慮と後回しはもうやめて、
「まかぬ種は生えぬ」を実行しよう！
そんな
自分の未来を明確に描きたい！
ただとにかく忙しく、日程が合わない！
という前むき方を対象に、特別個別相談を行うことを考えています。
どんな経営者が
どんな成果を上げるのかを
またこのブログでも
公開していきますので
楽しみにしていてくださいね！
