「人に仕事をつけるんじゃない、仕事に人をつけるんだ！」
2015-05-10 しくみづくり
今日は、あるお客様から相談があった、「仕事の引き継ぎ方」のお話。 『これぞ！と見込んで、仕事を一生懸命教えたのはいいけれど、 辞めるって、いいだしてさ・・・。ホント今までお金を掛けて、 研修させたり、仕事を与えて成長させ …
一番重要で、極めて時間がかかるの「バックヤード作り」。これを進める３つのコツは？
2015-05-08 しくみづくり
しくみづくりで、一番時間がかかるのが 「バックヤード作り」です。 イメージは、Ｆ１のピットインで構えている あの人たちでしょう。 但し、これが、事業になると、お客様が1名でも、100名でも、 原則、作業工程は変わりがあり …
しくみづくりに必要な5つのツールはコレだ！
しくみを作る上で、 何から手をつければよいのだろう？ と考えてしまうあなたに、 私のコンサルティングを開始 するとき、お客様に必ず 準備していただく 5つのツールがあります。 なぜなら、初動が圧倒的に スムーズで、効果実 …
人事のプロから学ぶ、面談上手になるコツ3つの秘訣
2015-05-03 しくみづくり
対象者の話しを目的を持って聞き、 それを事業に活かす。 コレが、面談をする基本的な理由です。 そこで、今日は、経営者・起業家の皆さんが、 より面談という1回しかない貴重な時間を 上手に対応するためのコツを３つお伝えします …
5秒で実践したくなる！人事面談の究極のポイント
2015-05-02 しくみづくり
経営者にとって、 人事の面談は悩みのタネになっている人も多いようです。 私のお客さまも、 「孝枝さん、この履歴書、確認してくれない？」 「孝枝さん、今度採用面接やるんだけど、どうすればいいの？」 「孝枝さん、結果の伝え方 …
ピンチに勝つ！状況判断と、対処法の鉄則
2015-04-28 しくみづくり
先日、お客様から、緊急のお電話がなりました。 「孝枝さん、急なのですが、 マネージャーが２名退職したいと 言ってきまして、緊急対応が 必要になったんです！」 良くお話しを聞くと、会社の中でも、 1人はかなり要のお仕事をさ …
事業を継続させていくために必要なこと
2015-04-23 しくみづくり
さて、事業を継続させていくために、必要なこと。 そもそも、なぜ、 事業を継続させる必要があるのでしょうか？ それは、 実業家としての自覚 経営者としての責任 起業家としての意地 が、一番試されるところだからだと思います。 …
なぜ、私がしくみ作りが必要だと思うなのか
2015-04-22 しくみづくり
さて、 このブログでは あなたの顧客が３００人できる シンプルなしくみ作り について、 色々とお話ししています。 ここでは、 私がなぜ、起業家・経営者に しくみ作りが必要だと思うのか。 についてお話ししたいと思います。 …
行きたい場所にたどり着くまでの航路図を手に入れるのに必要なこと
2015-04-21 しくみづくり
やりたいことをやるのは、 遠い昔、冒険家が未知の海原に 出かけて行ったことと、似ています。 やりたいことが見えた経営者・起業家の皆さんは あとは、行きたい場所にたどり着くまでに どのような道を …
経営者の志事の8割は人事です。
2015-04-20 しくみづくり
経営者って、あれもこれもやることが一杯ですよね。 組織化していると、役割ごとに担当者がいるので、 原則、上手に回ると企業も業績も伸びていくことになります。 売り上げを上げる ＝ 営業 商品をつくる ＝ …
