経営戦略の人的分野、
ツヅクしくみ作り、ツナグ人育てで
経営者・起業家のために
事業の発展と持続可能性を
支援する
人事戦略コンサルタント、鈴木孝枝です。
今日は初めてクライアントとなった
方の初回戦略ミーティングでした。
会社員から経営者に転身して8年。
新たなフェーズにチャレンジするために
私を見つけてくださいました。
色々とお話しをする上で、
まずは先6カ月と、足元3日の動きが見えて
「整理できましたよ!」とまっすぐな瞳と確信に、
とても嬉しい時間となりました。
『経営の8割は人の事』
と経営者は口を揃えて言います。
お客様の立場に立ち、
出来る限り、一緒の視点で、
見えること、見えないことを察知し、
お客様や、
お客様の周りや
世の中の動きを
見渡さないと
まだ見いだせていない
お客様ならではのストーリーや
お客様にしか出来ない志事に
隠されたエッセンスが
沢山あるのだと
痛烈に予感しました。
もっと視点を広げよう、
もっと深く洞察しよう、
まだまだ
コンサルタントとしての
力量は深くできるはずっ!
お客様の思いを実現する場面
を沢山ご支援し、
(思考は現実化する)
しくみ作りと人育ての与える達人
となろうと思いました!
思考は現実化する、とは、
ナポレオン・ヒルという
アメリカ人が提唱した
考え方です。
「鉄鋼王」と呼ばれた
カーネギーが
当時雑誌の記者だった
ナポレオン・ヒルに
万人が活用できる
成功の秘訣の体系化
を依頼しました。
結果、著名な500名
以上の各界成功者
が共同作業に加わり、
出来たメソッドが
この「思考は現実化する」です。
この話し、1937年のこと。
1937年といえば、
今から78年前のことです。
当時500人以上に上る
人へのコンタクトや聞きとり
どんなにか大変だったろうと
思います。
その費やした時間、
20年ですよ!?
そして、体系化した後も
このメソッドを学べるのは
書籍か、講演のみ。
情報を取るにも一苦労。
情報を与えるのにも一苦労。
という時代でした。
そして、最大の奇跡は
ナポレオン・ヒルが
途中で倒れ、
この企画が断念されなかったことです。
当時に比べて、今は
インターネットが普及し、
誰でもが、情報を発信
出来る時代になりました。
そして、今は、世界どこでも
情報をシェアし、
ノウハウを公開し、
あたしい人とつながることで
価値を生む、新しい価値の
提供方法が生まれ続けています。
わたしも今年で
しくみ作り、人育ての仕事を
はじめて15年となりました。
コンサルタントという仕事は
無形の価値を提供する
志事です。
いわば、その人自体が
商品であり、
その人しかできないことが
価値です。
コンサルタントだからこそ、
出来る志事があるのも
事実です。
と、思われていました。
一方、世界がより、
便利になる中で、
その人個人が持っている
オリジナルのメソッドを
小さな枠でとどまらせず、
webやリアルな口コミで、
あっという間に広げていく現象が
生まれています。
しかも、
その方法をとることが、
世界中に感動を生んだり、
コミュニケーションをしたり、
理想的な出会いが生まれたり
していることを痛感しています。
そして、
この発信している人たちの
多くは、
コンサルタントなどの、
「これはあなたしかできない」
と言われている人たちばかりです。
「自分だからできる」という
囲い込み型のしごとの
仕方ではなく、
自分のオリジナルメソッドを
分かりやすく体系化し、
ツナグ人育てをはじめる
ことの大切さに
気づく人たちが
増えてきた、といいかえることも出来ます。
自分なら出来る!を
あなた以外の人に伝承することで
世界中に志あるオリジナルメソッドを
再現することができる!
コレ、あなたにも出来るって
ご存知でしたか?
コンサルタントにとって
自分のメソッドを
自分だけに囲い込み、
自分がいなくなってしまったあとは
海の藻屑と消えてしまうなんて、
100カラットのダイヤモンドを
海に捨ててしまうようなもの!
もし
あなただけが自分の志事をこなすために
自分の限られた時間だけを費やして労働=対価、
という働き方よりも違う生産性を高めたいなら、
もし
あなたが自分の志事を待っていてくれる
お客様のために、自分が倒れても
引き継いで志事をしてくれるしくみを
つくりたいのなら、
あなたと共に同じ志を持った
弟子を育成していくことを
おすすめします。
あなたには、
あなたの志事=志をカタチにすることを
手伝ってくれる信頼できる
弟子がいますか?
明日からは
自分しか稼ぎ頭がいない
コンサルタントである
あなたのために
わたしが15年間かけて
研究してきた
あなただけがもっている
3つの要素をベースにした
最新版の
ツナグ人育て
自分伝承アカデミー創設メソッドを解説していきます!!
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