ツヅクしくみ作り、ツナグ人育てメソッドで
自分のビジネスを同志とともに
世の中に展開するご支援をする
人事戦略コンサルタント鈴木孝枝です。
（↑ ちょっと変えてみました。）
さて、今日のタイトル。
「自分の中に、人事部を持とう」
これは、私が初めて人事というものに触れたときに、
頭に降ってきた言葉です。
人事という仕事は、
クローズドで、なんとなく、会社の番人的で、
冷徹な感じがする、、、というのが私の抱いていた
印象でした。
Human, process, training.
私自身、営業から異動になり、
人事に行ったのですが、
正直、内側から見てみると、
「こんなにもコネクター的な仕事だったのか！」
「こんなにも中立的な立場を確立する必要があるのか！」
「こんなにも自分を律し続けないといけない部署なのか！」
と感じました。
というのも、
正解がありそうで、正解のないものばかりを
作り上げる部署だったからです。
目の前に起こることに、いちいち心を
動かされてしまうと、持たない。
そこで、どのようにしたかというと、
「自分自身の中に人事部をもつようにする」
ことにしたのです。
自分という人生を経営する私が、
経営者であり、労働者でもある側面があり、
自分自身をどう見られているのか、
どう評価するのか、
を客観視するクセを付けたのです。
これをすることで、
自分の進みたい人生の方向性と、
自分のやることが一致するように
なってきました。
ひとり芝居のようですが（笑）
是非、自分の中で、
経営者の自分と
労働者の自分と
その間に挟まれて、それぞれの立場を
あるべき姿、あるべき方向に
持っていく人事の自分で
是非、対話してみてください！
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