ツヅクしくみ作り、ツナグ人育てメソッドで
自分のビジネスを同志とともに
世の中に展開するご支援をする
人事戦略コンサルタント鈴木孝枝です。
あるお客様からこんなメールを頂きました。
「現在、コーチングをしており、おかげさまで
キャンセル待ちが出る状態にあります。
自分で決めた価値を追求するためにも、
出来る限りのことはしたいのですが、
コーチングという職業は、「職人」の部分が強く、
なかなか組織化しにくいのです。
ただ、待ってくださっているお客様のために
何とかしたいのですが、
私一人ではお客様のニーズにこたえられなくなって
きました・・・」
素晴らしい価値提供をする人のもとには、
やはり自然と人が集まるのは、これも自然なこと。
ただ、自分のキャパ=ビジネスのキャパ、
というしくみだけは、
何とかして変えたいものですね。
そこで、2つほど現状打破について
お伝えしました。
1.自分のすべての時間を見直して、
「コーチング」以外で使っている時間を
出来るだけしくみ化(自動化)し、手をあけること
2.自分のノウハウを志ある仲間とシェアし、
育てる側に回ること
ややもすると、多くの経営者やコンサルタントは、
目の前の課題にとらわれがちですが、
物事をもっと長期的、大きな視点で見ると、
この問題が「重要性」が高いことがわかります。
お伝えした直後、すぐに個別相談の
お申し込みをいただきました。
「これもタイミング。
今までも悩んできましたが、
もう、このネタで悩むのはやめたいんです!」
週内にお会いすることになりました。
考動が早い経営者は「得」も「徳」も多くなります。
ツナグ人育てを考える。
エターナルアカデミー創設の個別相談はコチラから。
https://asp.jcity.co.jp/FORM/?ac=24208S2227S17S255